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合肥弱（ruò）电工程施工进度如何有效的进行？

信息来源：www.app.xuchang.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com 2020-04-18 14:49:19

合肥弱电工程施工进度如何（hé）有（yǒu）效的（de）进行？下面小编就来（lái）带大家总结一下，希望能对大（dà）家有所（suǒ）帮助！

想要（yào）合肥弱电工程（chéng）施工进（jìn）度有效（xiào）进行需要做（zuò）到以下3点（diǎn）：

1、制定（dìng）工程建设项目总进（jìn）度目标和（hé）总计划

进度计划的编制，涉（shè）及（jí）建（jiàn）设工程投资、设备材料（liào）供应、施工场地布置、主（zhǔ）要施工机械、劳动组合、各附（fù）属设施（shī）的施工、各施工安（ān）装单位（wèi）的配（pèi）合及建设项目投产的时间（jiān）要（yào）求。对这些综合因素（sù）要全面考虑、科学（xué）组（zǔ）织、合理安排（pái）、统筹（chóu）兼顾，才能有一个很好（hǎo）的进度（dù）规划。

2、要对进度（dù）进行控（kòng）制，必须（xū）对建设项（xiàng）目进展的全（quán）过（guò）程（chéng），对计划进（jìn）度（dù）与（yǔ）实际进度进行（háng）比较

在施工（gōng）工（gōng）程（chéng）的实（shí）际进度与（yǔ）计划进度发生偏离（lí），无论是进度加快（kuài）、进度滞后都会（huì）对施工（gōng）组织设（shè）计产生影（yǐng）响，都会对施工工序带来问题，都（dōu）要（yào）及时采取有效措施加以（yǐ）调整，对偏离控制目标的要（yào）找出原（yuán）因，坚决纠正。

3、进（jìn）度协调的任（rèn）务（wù）是对（duì）整个建（jiàn）设项目（mù）中各安装、土建等施工单位、总包单（dān）位、分（fèn）包单（dān）位之间（jiān）的进度（dù）搭接，在时间（jiān）、空间交叉上进（jìn）行协调这些（xiē）都是相互联系（xì）、相互制约（yuē）的因素（sù）。

对工程建设项（xiàng）目（mù）的实际（jì）进度都有着直接（jiē）的影响，如果（guǒ）对这些单项工程之间的施工关系（xì）不加以必要的（de）协调（diào），将会（huì）造成（chéng）工程施工秩序混（hún）乱，不能按期完成建设工程。

施（shī）工进度计划是施工（gōng）进度控（kòng）制的依据（jù）。因此编制施工进度（dù）计划以提高进度控制的质量成为进度控制的（de）关键问题。

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